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劉金濤主持召開內蒙古聯邦制藥項目總結會
來源:天俱時集團
發布時間:2011-08-22

  近日,集團副董事長、總經理劉金濤在內蒙古聯邦制藥項目部主持召開了項目總結會議,對項目部取得的成績給予了充分肯定,對6-APA項目安裝工程榮獲河北省優質工程獎表示祝賀,對項目全體人員予以表揚?!?/p>

  早在2003年,我集團和聯邦制藥集團就開始了項目建設上的合作,從聯邦制藥成都項目到內蒙古項目,雙方誠信合作,互惠共贏,建立了良好的合作伙伴關系。2007年4月,內蒙古聯邦制藥項目開始進場施工,已經完成了三期工程的建設。項目部始終堅持用戶第一、質量第一的方針,積極開展"為用戶服務,讓用戶滿意"活動,確保了工程使用功能良好,得到用戶高度贊賞。6-APA項目安裝工程不僅獲得河北省優質工程獎,而且還作為代表工程為集團贏得了"2010年全國實施用戶滿意工程先進單位"的榮譽稱號。 

  內蒙古聯邦制藥項目在建設過程中,科學組織,統籌安排,采取有效措施,扎實開展工作。一是對多期項目建設前期準備工作認識到位、準備充分,針對每期的工程特點制定專門的施工組織方案。二是對工程質量均予以高度重視,針對制藥工程的生產需要,對重點部位實行事前控制、事中檢查、事后嚴格驗收制度,確保萬無一失。項目從開始至今未發生一項質量事故,并先后獲得市優、省優工程獎。三是積極總結經驗,利用先進的施工方法,為項目建設縮短了工期,節約了成本,并產生了兩項省級工法,在集團多個項目進行了推廣并取得明顯效果。四是安全教育文件和記錄齊全,三級安全教育全面覆蓋,生產勞動保護投入力度大,安全管理重點部位人員責任明確,措施到位,檢查嚴格。 

  劉金濤要求,項目部全體人員要戒驕戒躁,在項目建設管理上不能有絲毫懈怠,要振奮精神、再接再厲,在后續項目建設中向用戶交上令之更加滿意的答卷;集團各項目部要學習借鑒內蒙古聯邦制藥項目先進管理經驗,扎實開展好各項工作,共同為實現集團第二個三年發展規劃的目標作出更大的貢獻。 

  集團副總工程師耿智、內蒙古聯邦制藥項目部經理杜海濤和全體管理人員參加了會議。